Independente do porte ou segmento de atuação, o planejamento estratégico desempenha um papel de fundamental importância para a sobrevivência das empresas. Apesar de sua relevância, muitos empreendedores ainda não dão o devido valor para essa prática, o que pode representar um potencial risco para o fechamento do negócio.
Para que sua empresa não entre para essa estatística, vamos explicar o que é planejamento estratégico, apresentar sua importância e dar dicas para colocá-lo em prática. Confira!
Segundo dados do SEBRAE, 1 em cada 4 empresas fecha antes de completar 2 anos no mercado. Um dos motivos para o fechamento precoce é justamente a falta de um planejamento estratégico, que é apontada como a responsável pelo fechamento de 25% das empresas do país.
O que é planejamento estratégico?
Planejamento estratégico corresponde ao conjunto de estratégias que visam direcionar as ações de uma empresa para alcançar metas e objetivos traçados previamente. Para isso, é necessário fazer uma avaliação da atual situação do seu negócio e realizar uma projeção de onde você deseja chegar no futuro, para então definir o caminho que será percorrido.
Em outras palavras, o planejamento estratégico envolve 3 perguntas principais: Onde sua empresa está? Onde ela quer chegar? E como chegará lá? Ou seja, o planejamento funciona como um guia para a realização de todas as ações da empresa durante um determinado período, visando o crescimento do negócio a curto, médio e longo prazo.
Por que o planejamento é tão importante?
No cenário empresarial, a importância do planejamento estratégico é inegável. Por meio dele, o empreendedor pode compreender mudanças no ambiente externo e interno com mais facilidade, reconhecendo problemas e ameaças do mercado, além de auxiliar a identificar oportunidades de melhoria para o negócio.
De maneira geral, o planejamento contribui para que todos os setores da empresa atuem em favor do crescimento do negócio por meio de um plano de ação bem delimitado e executado. No setor financeiro – um dos mais importantes de qualquer empresa – é possível otimizar o aproveitamento de recursos e planejar os investimentos com mais assertividade, por exemplo.
Além disso, o planejamento é extremamente importante para auxiliar no processo de tomada de decisões. Muitos empreendedores ainda tomam decisões sem dados concretos, o que pode acarretar em erros e prejuízos para a empresa. Por outro lado, o planejamento estratégico permite que a tomada de decisão seja feita com base em informações precisas, evitando decisões precipitadas e garantindo o crescimento sustentável do negócio.
Como colocar em prática?
Realizar um bom planejamento estratégico pode ser uma tarefa bastante complicada, principalmente para empreendedores iniciantes. Para te ajudar nessa missão, trouxemos 5 dicas de como fazer seu planejamento!
Conheça seu cenário
O primeiro passo para elaborar o planejamento é conhecer sua empresa e o cenário em que ela está inserida. Nesse sentido, a Análise SWOT é uma das ferramentas mais completas para realizar um diagnóstico estratégico de sua empresa. Ela permite identificar os pontos fortes e fracos de uma organização, suas oportunidades e as ameaças às quais ela está exposta. Para saber mais, recomendamos a leitura deste artigo.
Estabeleça suas metas e objetivos
Onde sua empresa quer chegar daqui 1 ano e o que você irá fazer para chegar lá? Para responder a essa pergunta é necessário estabelecer as metas e objetivos para seu negócio. Os objetivos são resultados maiores que você deseja alcançar a longo prazo; já as metas são conquistas a curto prazo, que servem como um passo a passo para atingir os objetivos. Para alcançar os resultados desejados, é importante que as metas sejam específicas, mensuráveis, relevantes e com tempo bem definido.
Dê atenção às pessoas
Tanto o público-alvo como os colaboradores de sua empresa devem ser levados em conta na hora de elaborar o planejamento estratégico. Isso porque seus consumidores estão sempre com novas necessidades, tendências de consumo e diferentes padrões de comportamento. E para atingi-los, é preciso pensar em ações assertivas que devem fazer parte do seu planejamento. Em relação aos seus colaboradores, é importante motivá-los e engajá-los para que participem do planejamento estratégico e conheçam sua importância para o negócio.
Desenvolva um plano de ação
O plano de ação é responsável por guiar todas as ações estratégias de sua empresa para atingir as metas e objetivos que você traçou. Aqui, é preciso ter muita cautela e definir ações assertivas que realmente irão fazer a diferença para seu negócio. Nessa etapa, é importante que você tenha a resposta para todas as perguntas abaixo:
- o que será feito?
- por que será feito?
- onde será feito?
- quando será feito?
- por quem será feito?
- como será feito?
- quanto vai custar?
Aposte em novas tecnologias
A elaboração do planejamento estratégico é o momento ideal para considerar a implementação de novas tecnologias. Com a transformação digital acontecendo em um nível acelerado e revolucionando os mais diversos cenários empresariais, seu negócio não pode ficar para trás. Com o auxílio de um ERP, por exemplo, é possível otimizar seu planejamento e garantir muito mais controle para atingir seus objetivos e resultados, além de monitorar o desempenho de suas ações e estratégias.
Com o SOU.IS Gestão Empresarial, seu negócio pode contar com uma solução completa para traçar as melhores estratégias a curto, médio e longo prazo. Nossa ferramenta permite o acompanhamento de indicadores personalizados, totalmente flexíveis ao momento e as necessidades de sua empresa. Com módulos que contemplam todas as áreas da gestão empresarial, a solução organiza e disponibiliza dados para apoiar decisões operacionais e estratégicas, visando o desenvolvimento e o crescimento saudável do seu negócio.
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